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Formations :
Préparations aux certifications en Management de Projets PMP-CAPM, Programme PgMP, Portefeuille PfMP du PMI (Project Management Institute), référentiels PMBOK et Standards du PMI, Méthodologie PRINCE 2.
Formation aux disciplines de Management et de Gestion de projets :
- Sélection des projets et cadrage
- Réalisation des objectifs, résultats et bénéfices
- Management des Exigences Client
- Management des Coûts
- Management des Délais
- Management de la Qualité
- Management des Risques
- Management des Contrats et Approvisionnements
- Management des parties prenantes et RH
- Management de la Communication
Missions de conseil :
Mise en place de PMO, Direction de programme de transformation, Management de projets, Pilotage opérationnel (TdB, risques, délais et ressources), Leadership, Méthodologie PRINCE 2, membre du PMI depuis 1998.
Secteurs d'activités :
Assurances, Banque, Bio-pharma, Industries Aéronautique, Automobile, Transport et Ferroviaire, Industrie du Luxe, Batiment-TP, Oil & Gas, Services, Administration, SSII, ...
CV détaillé et tarifs sur demande.
Contact : 06.15.02.85.15 ou sur le site http://www.123Business-fr.com
Références :
Alma-ARS-Assystem-BNP-Brandt-Bull-CEA-CDC-Cegos-CFF Suisse-Clemessy-CNRS-Colas-Dassault-DCNS-ECA-ENPC-Egilia-Egis-EIGSI-ESG MBA-Essym-Ipsen-Legrand-Mapa-Next Level-ONCF Maroc-O02-Opteam-Orsys-Pierre Fabre-Renault-Richemont-Sanofi-SNCF-Sonatrach.
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